בעל הסופרמרקט

בעל הסופרמרקט מתחיל עם סכום כסף התחלתי להקמת פעילות קמעונאית מאפס. המטרה העיקרית כוללת ניהול שרשרת אספקה המחברת בין ייצור חקלאי ישירות למדפי החנות. שחקנים משתמשים בהון הראשוני שלהם כדי לרכוש מתקנים חיוניים ולמלא את הרצפה בסחורה. שרשרת תעשייתית זו דורשת תשומת לב מתמדת שכן פריטים המיוצרים בחווה נשלחים ישירות לסופרמרקט או מעובדים למוצרים משניים שונים למכירה ללקוחות. ככל שקונים רוכשים פריטים אלו, העסק מייצר הכנסה שניתן להשקיע מחדש בפעילות כדי להרחיב את המלאי ולשפר את המתקן. ניהול זרימת העבודה היומיומית כולל תיאום סוגים שונים של צוות כדי לשמור על העסק פועל ביעילות. שחקנים יכולים לשכור מלצרים שיסייעו ללקוחות, אנשי מכירות שיטפלו בעסקאות, ומובילים שיעבירו סחורה מהחווה לאזורי העיבוד ולבסוף לרצפת הסופרמרקט. כל עובד חדש עוזר לאוטומציה של חלקים מהתהליך, מה שמאפשר לבעלים להתמקד בהרחבות אסטרטגיות. לולאת המשחק מתמקדת בתנועת משאבים: קציר מהחווה, הובלת חומרים, מילוי מדפים וגביית תשלומים. מחזור זה מספק את הכספים הדרושים כדי לפתוח מחלקות נוספות בסופרמרקט ולהציג קווי מוצרים חדשים למלאי. הצמיחה נמדדת ביכולת להרחיב את הפעילות מחנות קטנה למרכז מסחרי רחב היקף. פתיחת פריטים חדשים ושכירת אנשי צוות מומחים יותר מגדילה את מורכבות שרשרת האספקה. דמות השחקן נעה בסביבה כדי להפעיל משימות ספציפיות, כגון מילוי מחדש או ניהול תפקידי צוות. על ידי עמידה מול אזורים אינטראקטיביים, הדמות מבצעת את הפעולות הדרושות כדי לשמור על שרשרת האספקה בתנועה. ההצלחה תלויה בשמירה על זרימה קבועה של סחורות מהחווה ללקוח, תוך הבטחה שהמדפים יישארו מלאים ואנשי הצוות ממוקמים כדי לטפל בנפח הקונים הנכנסים לחנות.